整装待发-----中国地质环境监测院2016年生产调度部署会侧记

 “我准备好了，有信心完成任务”，随着一声声铿锵有力的回答，中国地质环境监测院2016年野外地质调查工作“鸣枪发令”，各支队伍整装待发。

 4月28日，为深入贯彻中国地调局项目管理“单位法人负责制和项目负责人责任制”的新要求，认真落实局2016年地质调查野外工作动员视频会议精神，监测院以生产调度部署会的形式向全院职工发出了2016年野外工作总动员令, 院领导、各二级项目负责人和全体职工200余人参加了会议。8个二级项目负责人从项目实物工作量执行计划、野外工作出队计划、委托业务完成计划、子项目工作计划、预算执行计划、项目组人员构成及人员分工、野外车辆使用计划、安全生产及保密措施、项目廉政风险点梳理及防控等方面对2016年工作方案进行了详细汇报。科技处、财务处、办公室、人事处、装备处等5个部门负责人就如何做好项目服务提出了保障措施。

 党委书记李文鹏在动员讲话时要求，全院职工要认真学习领会新一届局党组关于地质调查项目管理的新思路、新要求，积极落实局野外工作动员视频会议精神，围绕“业务立院、科技兴院、人才强院”的工作目标，积极作为，贡献正能量，努力营造全院奋发向上的工作氛围。各管理服务部门要牢固树立“管理就是服务”的工作理念，急项目之所急，想项目之所想，形成工作合力，推动院2016年承担的各类项目高效有序开展。各项目组也要进一步细化工作安排，建实项目团队，同时从“严格就是爱护”的角度理解配合职能部门的各项管理举措，确保全年项目任务圆满完成，确保项目在后续的审计检查中不出问题。

 李文鹏对各部门、各项目点“赞”，他指出，本次生产调度会各部门、各项目组做到了高度重视，认真准备，前期工作准备充分，工作方案中对项目各项任务做到了逐人逐月分解落实，任务分解合理，责任明确到人，保障措施得力。同时，本次生产调度会也达到了现场办公的目的，管理服务部门负责人现场汇报，从各自职能出发就如何服务保障项目工作进行了部署。

 李文鹏在对各二级项目工作方案点评时进一步强调，野外图幅调查项目要充分估计野外工作实际困难，提前充分做好各项保障安排，确保野外安全与工作质量。以综合研究为主的项目要“抓两头”，在项目开始前制定技术要求、技术路线，做好工作部署，在项目后期做好总结验收，集成研究。同时，各项目也要通过实际工作形成相对稳定、精干的项目团队，以团队力量出好成果。

 副院长张作辰主持会议并进行总结。他强调，全院各部门、各项目要认真落实李文鹏书记提出的各项要求与工作安排，进一步完善工作方案，确保工作质量，重点做好野外安全生产、党建及廉政风险点防控等工作。各管理部门做好服务保障，做好监督检查。

 会后，该院还将组织项目负责人签订目标任务责任书、安全生产责任书、廉政建设责任书等，确保全年任务圆满完成。